Сооснователь
и тренер-консультант «Кайдзен Центра»
и тренер-консультант «Кайдзен Центра»
Мусаев Кумар
МЕТОД КАЙДЗЕН
10-11 сентября, г. Алматы
Курс-практикум
Непрерывное улучшение бизнес процессов
На нашем курсе вы получите уникальные навыки и инструменты, которые будут выделять вас среди конкурентов
Мы используем авторский метод обучения, представляющий собой практическое применение всех пройденных знаний.
Что вы узнаете на курсе:
Какие потери совершают
бизнесмены
бизнесмены
Главные ошибки и технологии по их устранению
Как уменьшить себестоимость
Как в несколько раз ускорить производства продукта/услуг
Как исключить дефекты, не увеличивая контроль
На кого рассчитан этот курс
На тех, кто хочет…
Сократить сроки и затраты, сохраняя качество
Чтобы сотрудники решали проблемы самостоятельно
Выйти из операционки и заниматься стратегическими вопросами
Устранить браки и дефекты
Чтобы клиент повторно возвращался и стал постоянным
Повысить производительность
Повысить вовлечённость персонала
Повысить прибыль
Для кого курс:
Cобственники малого и среднего бизнеса
Первые руководители и ТОП менеджеры
Директоры производства, ОТК
Директоры по развитию бизнеса
HR менеджеры
Всем кому интересно узнать, что такое Кайдзен
- Сертифицирован на 4 уровень Total Toyota Production System
- Занимал управленческие должности в банковской, финансовой сфере, строительном секторе, в промышленном холдинге, где внедрял инструменты кайдзен
- Своей миссией считает распространение философии кайдзен и создание сообщества единомышленников с бережливым менталитетом
Знакомьтесь,
Мусаев Кумар
Сооснователь и тренер-консультант «Кайдзен Центра»
Хотите узнать стоимость обучения?
Заполните форму ниже мы вышлем вам коммерческое предложение
Программа курса
01
➜ Что такое кайдзен?
➜ Как измерять производительность?
➜ Культура бережливых технологий?
➜ В чем заключается ценностно ориентированный подход?
➜ Как измерять производительность?
➜ Культура бережливых технологий?
➜ В чем заключается ценностно ориентированный подход?
Ознакомление с основами
02
➜ Практическая имитационная игра
Упражнение "производство"
04
➜ Как сформировать бережливое мышление в коллективе?
10 законов кайдзен с практикой
03
➜ Какие виды затрат мы не видим?
➜ Почему возникают эти потери?
➜ Почему возникают эти потери?
9 видов потерь
08
➜ Какие инструменты помогают нам в анализе текущей ситуации;
➜ Как выстроить нагрузку равномерной;
➜ Как сделать так, чтобы проблемы решались сотрудниками.
➜ Как выстроить нагрузку равномерной;
➜ Как сделать так, чтобы проблемы решались сотрудниками.
Этап Analyses
10
➜ Проверка результатов после проведенных улучшений
➜ Как сделать так, чтобы изменения не откатились обратно, а совершенствовались
➜ Упражнение "производство"
➜ Как сделать так, чтобы изменения не откатились обратно, а совершенствовались
➜ Упражнение "производство"
Этап Control
09
➜ Что делать дальше с данными которые мы получили из анализа;
➜ Как создавать стандарты;
➜ Как устранять или сократить потери.
➜ Как создавать стандарты;
➜ Как устранять или сократить потери.
Этап Improvement
05
➜ Какие виды потерь мы совершали?
Видео с потерями
06
➜ Как начать проект по улучшениям у себя в компании?
➜ Как определить параметры измерения результатов проекта?
➜ Как определить параметры измерения результатов проекта?
Этап Define
07
➜ Как понять текущее состояние процесса;
➜ Как правильно визуализировать процесс;
➜ Как выявлять "узкое горло«
➜ Как правильно визуализировать процесс;
➜ Как выявлять "узкое горло«
Этап Measure
Упражнения и работа в команде
Составление триады эффективности;
Стандартизация;
Доска обея;
5С;
Диаграмма спагетти;
Диаграмма ямадзуми;
Выход на гембу;
Башня из спагетти;
Три точки на бумаге;
Карты-стереотипы;
Создание рабочих инструкций;
5 почему;
Производство;
Мячики PDCA;
Тест по знаниям Кахут.
Картирование процесса;
Расписание курса
1 день
1 день
- 09:00 - 11:00 Знакомство с системой
- 11:15 - 13:00 Имитация производства
- 14:00 - 16:00 Анализ потерь
- 16:15-18:00 Законы Кайдзен
2 день
2 день
- 09:00 -11:00 Define - Определение границ проекта
- 11:15 -13:00 Measure - Измерение текущей ситуации
- 14:00 -16:00 Analyses - Анализ входных данных
- 16:15 - 18:00 Improvement & Control - Внедрение инструментов улучшений и дальнейший контроль
Место проведения
Оставить заявку