Сооснователь
и тренер-консультант «Кайдзен Центра»

Мусаев Кумар

МЕТОД КАЙДЗЕН

Записаться

10-11 сентября, г. Алматы

Курс-практикум

Непрерывное улучшение бизнес процессов

На нашем курсе вы получите уникальные навыки и инструменты, которые будут выделять вас среди конкурентов

Мы используем авторский метод обучения, представляющий собой практическое применение всех пройденных знаний.

Что вы узнаете на курсе:

Какие потери совершают
бизнесмены

Главные ошибки и технологии по их устранению

Как уменьшить себестоимость

Как в несколько раз ускорить производства продукта/услуг

Как исключить дефекты, не увеличивая контроль

На кого рассчитан этот курс

Сократить сроки и затраты, сохраняя качество

Чтобы сотрудники решали проблемы самостоятельно

Выйти из операционки и заниматься стратегическими вопросами

Устранить браки и дефекты

Чтобы клиент повторно возвращался и стал постоянным

Повысить производительность

Повысить вовлечённость персонала

Повысить прибыль

На тех, кто хочет…

Cобственники малого и среднего бизнеса

Первые руководители и ТОП менеджеры

Директоры производства, ОТК

Директоры по развитию бизнеса

HR менеджеры

Всем кому интересно узнать, что такое Кайдзен

Для кого курс:

Сертифицирован на 4 уровень Total Toyota Production System
Занимал управленческие должности в банковской, финансовой сфере, строительном секторе, в промышленном холдинге, где внедрял инструменты кайдзен
Своей миссией считает распространение философии кайдзен и создание сообщества единомышленников с бережливым менталитетом

Знакомьтесь,
Мусаев Кумар

Сооснователь и тренер-консультант «Кайдзен Центра»

Хотите узнать стоимость обучения?

Заполните форму ниже мы вышлем вам коммерческое предложение

Программа курса

Ознакомление с основами

➜ Что такое кайдзен?
➜ Как измерять производительность?
➜ Культура бережливых технологий?
➜ В чем заключается ценностно ориентированный подход?

Упражнение "производство"

➜ Практическая имитационная игра

10 законов кайдзен с практикой

➜ Как сформировать бережливое мышление в коллективе?

9 видов потерь

➜ Какие виды затрат мы не видим?
➜ Почему возникают эти потери?

Этап Analyses

➜ Какие инструменты помогают нам в анализе текущей ситуации;
➜ Как выстроить нагрузку равномерной;
➜ Как сделать так, чтобы проблемы решались сотрудниками.

Этап Control

➜ Проверка результатов после проведенных улучшений
➜ Как сделать так, чтобы изменения не откатились обратно, а совершенствовались
➜ Упражнение "производство"

Этап Improvement

➜ Что делать дальше с данными которые мы получили из анализа;
➜ Как создавать стандарты;
➜ Как устранять или сократить потери.

Видео с потерями

➜ Какие виды потерь мы совершали?

Этап Define

➜ Как начать проект по улучшениям у себя в компании?
➜ Как определить параметры измерения результатов проекта?

Этап Measure

➜ Как понять текущее состояние процесса;
➜ Как правильно визуализировать процесс;
➜ Как выявлять "узкое горло«

Упражнения и работа в команде

Составление триады эффективности;

Стандартизация;

Доска обея;

5С;

Диаграмма спагетти;

Диаграмма ямадзуми;

Выход на гембу;

Башня из спагетти;

Три точки на бумаге;

Карты-стереотипы;

Создание рабочих инструкций;

5 почему;

Производство;

Мячики PDCA;

Тест по знаниям Кахут.

Картирование процесса;

Расписание курса

1 день

09:00 - 11:00 Знакомство с системой
11:15 - 13:00 Имитация производства
14:00 - 16:00 Анализ потерь
16:15-18:00 Законы Кайдзен

2 день

09:00 -11:00 Define - Определение границ проекта
11:15 -13:00 Measure - Измерение текущей ситуации
14:00 -16:00 Analyses - Анализ входных данных
16:15 - 18:00 Improvement & Control - Внедрение инструментов улучшений и дальнейший контроль

Записаться на курс

Место проведения

Адрес: г. Алматы,
ул. Наурызбай батыра, 8 БЦ «Коба»
Телефон: +7 747 922 99 99
E-mail: info@jvteam.kz