Программа курса
16 учебных часов
1 день: 10:00 -19:00
1 день: 10:00 -19:00
1. Понятия мотивации и системы стимулирования.
2. Составляющие части системы стимулирования.
3. Современные модели оплаты труда.
4. Принцип 4Н.
5. «Золотое сечение бизнеса».
6. Формула идеальной заработной платы. Составляющие части.
7. Управление окладом:
  • Грейдовый подход;
  • Уровневый подход;
  • Проектный подход
2 день: 10:00-19:00
2 день: 10:00-19:00
1. Алгоритм проведения грейдинга должностей.
2. Формирование вилок оклада.
  • Анализ рынка.
  • Выведение взаимосвязей уровневого повышения окладов.
3. Формирование и применение повышающих коэффициентов при грейдовой и уровневой системе формирования оклада.
4. Расчет премий.
5. Обоснование депремирования.
6. Расчет бонусов, распределение по уровням.
7. Проектная надбавка.
8. Проектная оплата труда.
9. Мультипроектная оплата.
10. Сдельно-премиальная система оплаты труда для рабочих и разнорабочих. 11. Сдельно-премиальная СОТ, как проектная надбавка.
12. Почасовая оплата труда.
13. Бонусная модель оплаты труда.
14. Опциональная модель оплаты труда.
15. Расчет лимитов компенсационных пакетов.
16. Принцип «кафетерия» и принцип «казино».
17. Предпосылки к идеальному наполнению компенсационного пакета.
18. Формирование HR-бюджета.
Дополнительные материалы:
Положения об оплате труда, положения о дополнительном стимулировании персонала.