Автор курса
Оксана
Кондратенко

СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА ОТ А ДО Я


г. Алматы

Курс-практикум
Курс для владельцев компаний, которые хотят получить ответы на вопросы:
  • Какая оптимальная модель оплаты труда для моей компании?
  • Могу ли я через оптимальную оплату снизить операционные расходы компании?
  • Что такое формула идеальной заработной платы?
  • За что премировать?
  • Какие существуют модели оплаты труда за результат?
Что вы получите в рамках курса?
В рамках практикума участник познакомится со всеми существующими на сегодняшний день моделями оплаты труда.
Узнает плюсы, минусы, особенности применения их на практике в своей компании.
Получит шаблоны документов и регламентов, связанных с системами оплаты труда для разных специалистов.
Попрактикуется в расчетах составляющих частей формулы идеальной заработной платы.
Кому подходит данный курс?
Владельцев бизнесов
Первых лиц компании
Владельцев бизнес-процессов
Линейных руководителей
Профильных специалистов
  • PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, Бизнес-консультант
  • 70 масштабных консалтинговых проектов в компаниях Украины и Республики Казахстан
  • Автор методологии Training Executive Assessment, соавтор методик оценки персонала «Trial», «Бизнес-эссе»
  • Доцент кафедры бизнес-образования (программы MBA, DBA), модуль «Управление человеческим ресурсом», «Стратегическое управление человеческим ресурсом» ALMA University (РК)
  • Куратор лицензионных программ «HRM-HR(Q)M»
  • Автор и ведущая более чем 10 тренингов, направленных на развитие навыков в управлении человеческим ресурсом
  • Подготовка уникальных для СНГ специалистов категорий: SpTD, SpSPS, SpCBD, SpHR.
  • Автор книг: «Рекрутинг: знаю как», «Trial assessment system. Following steps of business processes»(Германия), «Бизнесскоп. Тотемы на службе бизнеса».
Знакомьтесь,
Кондратенко Оксана
Создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов
Подготовка блока «Персонал» к сертификации по ISO
Диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда
Разработка профилей компетенций для должностей разных уровней
Построение HR департаментов «с нуля». HR-бюджет, пути оптимизации.
Более 20 лет консультирования по темам:
Довольные клиенты и партнеры

Хотите узнать стоимость обучения?

Заполните форму ниже мы вышлем вам коммерческое предложение
Программа курса
16 учебных часов
1 день: 10:00 -19:00
1 день: 10:00 -19:00
1. Понятия мотивации и системы стимулирования.
2. Составляющие части системы стимулирования.
3. Современные модели оплаты труда.
4. Принцип 4Н.
5. «Золотое сечение бизнеса».
6. Формула идеальной заработной платы. Составляющие части.
7. Управление окладом:
  • Грейдовый подход;
  • Уровневый подход;
  • Проектный подход
2 день: 10:00-19:00
2 день: 10:00-19:00
1. Алгоритм проведения грейдинга должностей.
2. Формирование вилок оклада.
  • Анализ рынка.
  • Выведение взаимосвязей уровневого повышения окладов.
3. Формирование и применение повышающих коэффициентов при грейдовой и уровневой системе формирования оклада.
4. Расчет премий.
5. Обоснование депремирования.
6. Расчет бонусов, распределение по уровням.
7. Проектная надбавка.
8. Проектная оплата труда.
9. Мультипроектная оплата.
10. Сдельно-премиальная система оплаты труда для рабочих и разнорабочих. 11. Сдельно-премиальная СОТ, как проектная надбавка.
12. Почасовая оплата труда.
13. Бонусная модель оплаты труда.
14. Опциональная модель оплаты труда.
15. Расчет лимитов компенсационных пакетов.
16. Принцип «кафетерия» и принцип «казино».
17. Предпосылки к идеальному наполнению компенсационного пакета.
18. Формирование HR-бюджета.
Дополнительные материалы:
Положения об оплате труда, положения о дополнительном стимулировании персонала.
Фото с тренинга
Место проведения
Адрес: г. Алматы,
ул. Наурызбай батыра, 8 БЦ «Коба»
Телефон: +7 747 922 99 99
E-mail: info@jvteam.kz
г. Алматы, ул. Наурызбай батыра 8, БЦ «КОБА»
© JV Team